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Les objectifs
- Connaitre et maitriser les mécanismes fondamentaux de la comptabilité
- Découvrir la logique du bilan : l’équilibre des emplois et ressources
- Traduire l’activité de l’entreprise par le compte de résultat
- Enregistrer les écritures
- Se repérer dans l’organisation comptable
- Définir les notions de Trésorerie
Les objectifs
- Étudier le marché et préparer le lancement de l’entreprise
- Construire et présenter un business plan
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
- Élargir le champ de connaissance managériale et développer le sens stratégique.
- Acquérir les connaissances financières indispensables
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer
- Maitriser le contexte législatif et règlementaire de l’entreprise
- Savoir identifier les leviers humaines, économiques, organisationnels et réglementaires
- Savoir faire le diagnostic global d’une organisation
GESTION DES CONFLITS
- 7h
Les objectifs
- Compréhension, prévention des situations et comportements agressifs.
- Différencier les concepts d’agressivité, de violences, d’incivilité.
- Gérer les tensions, les pressions et le stress présents dans nos vies professionnelles et/ou personnelles
- Identifier la notion de conflits (définition, facteur déclenchant, les réactions face au conflit)
- Les modes de résolution des conflits
- Améliorer sa relation aux autres : assertivité et communication non violente
MANAGER ET FAIRE REUSSIR
- 35h
Les objectifs
- Comprendre les enjeux et défis du management
- Identifier les différents styles de management et leur impact.
- Savoir structurer son équipe et définir des objectifs clairs.
MANAGER UNE EQUIPE
- 21h
Les objectifs
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer
- Intégrer les différentes composantes du rôle de manager
- Acquérir les fondamentaux de la posture de manager
- Appréhender les techniques de motivation des équipes
- Acquérir une méthodologie permettant de traiter les situations managériales difficiles
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe
- Définir les règles de fonctionnement et fixer les objectifs pertinents
Une question ? Une information ? Une formation ? Tiger est là pour vous servir !
Les partenaires
Vos avis
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5/5
Morad Zagougui
Excellent formateur, pédagogue et patient. Maxime est un professionnel qui a le contact facile et qui est bienveillant. Formation ludique et très agréable. Bon courage pour la suite !
01/03/2024 -
5/5
Iwan Hammadou
J’ai sollicité Coach Formation il y a quelques mois pour une formation en anglais. Tout s’est déroulé de manière simple et rapide. La formation était éligible au CPF, donc je n’ai eu aucun frais à avancer. Un professeur d’anglais m’a été assigné, ainsi qu...
29/10/2024 -
5/5
Florian Esparza
Une entreprise que je recommande fortement, très professionnel et à l'écoute. Un formateur au top du top. N'hésitez pas à les contacter, vous ne serez pas déçu. Contacter pour formation SST puis pour d'autres formations EPI, manipulation d'extincteur etc...
01/03/2024 -
5/5
Marie-Hélène Venet
Coach Formation 84 est à l'image de son fondateur Stéphane GANDON : humain et efficace. Je fais appel à Coach Formation pour améliorer mon anglais. Une mention particulière à ma formatrice Sharon qui est vraiment très bien, qui s'adapte tant à mon niveau ...
16/12/2024