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Les objectifs
- Connaitre et maitriser les mécanismes fondamentaux de la comptabilité
- Découvrir la logique du bilan : l’équilibre des emplois et ressources
- Traduire l’activité de l’entreprise par le compte de résultat
- Enregistrer les écritures
- Se repérer dans l’organisation comptable
- Définir les notions de Trésorerie
Les objectifs
- Étudier le marché et préparer le lancement de l’entreprise
- Construire et présenter un business plan
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
- Élargir le champ de connaissance managériale et développer le sens stratégique.
- Acquérir les connaissances financières indispensables
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer
- Maitriser le contexte législatif et règlementaire de l’entreprise
- Savoir identifier les leviers humaines, économiques, organisationnels et réglementaires
- Savoir faire le diagnostic global d’une organisation
GESTION DES CONFLITS
- 7h
Les objectifs
- Compréhension, prévention des situations et comportements agressifs.
- Différencier les concepts d’agressivité, de violences, d’incivilité.
- Gérer les tensions, les pressions et le stress présents dans nos vies professionnelles et/ou personnelles
- Identifier la notion de conflits (définition, facteur déclenchant, les réactions face au conflit)
- Les modes de résolution des conflits
- Améliorer sa relation aux autres : assertivité et communication non violente
MANAGER ET FAIRE REUSSIR
- 35h
Les objectifs
- Comprendre les enjeux et défis du management
- Identifier les différents styles de management et leur impact.
- Savoir structurer son équipe et définir des objectifs clairs.
MANAGER UNE EQUIPE
- 21h
Les objectifs
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer
- Intégrer les différentes composantes du rôle de manager
- Acquérir les fondamentaux de la posture de manager
- Appréhender les techniques de motivation des équipes
- Acquérir une méthodologie permettant de traiter les situations managériales difficiles
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe
- Définir les règles de fonctionnement et fixer les objectifs pertinents
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Les partenaires
Vos avis
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5/5
Florian Esparza
Une entreprise que je recommande fortement, très professionnel et à l'écoute. Un formateur au top du top. N'hésitez pas à les contacter, vous ne serez pas déçu. Contacter pour formation SST puis pour d'autres formations EPI, manipulation d'extincteur etc...
01/03/2024 -
5/5
Iwan Hammadou
J’ai sollicité Coach Formation il y a quelques mois pour une formation en anglais. Tout s’est déroulé de manière simple et rapide. La formation était éligible au CPF, donc je n’ai eu aucun frais à avancer. Un professeur d’anglais m’a été assigné, ainsi qu...
29/10/2024 -
5/5
Marie-Hélène Venet
Coach Formation 84 est à l'image de son fondateur Stéphane GANDON : humain et efficace. Je fais appel à Coach Formation pour améliorer mon anglais. Une mention particulière à ma formatrice Sharon qui est vraiment très bien, qui s'adapte tant à mon niveau ...
16/12/2024 -
5/5
Jonathan Bouzerdoum
Nous avons passer la formation incendie et SST avec ce centre de formation dans le cadre de notre permis D. Formation intéressante et bien Complète, formateur au top. Je recommande a 100% ce centre de formation et un grand merci a Maxime et Christophe.
01/02/2024