MANAGEMENT & COHÉSION D’ÉQUIPE INITIATION MÉTHODE DISC

Contact :Maxime GANDON, Directeur - 06.62.64.87.31- contact@coachformation84.fr

Tarifs, dates et horaires nous consulter.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son propre style de communication (profil DISC) et celui de ses interlocuteurs
  • Adapter sa posture et son style de langage aux différents profils comportementaux
  • Renforcer la qualité des échanges avec les clients et les collègues
  • Contribuer à un climat de travail plus collaboratif et motivant

Moyens et méthodes pédagogiques :

Apports théoriques

Echanges

Exercices pratiques

Mises en situation

Jeux de rôles

Utilisation de l'outil 4 colors

Moyens techniques :

Salle de formation équipée d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur 

Livret stagiaire

Modalités d'évaluation :

Tests d’évaluations des compétences au cours de la formation

Profil DISC du stagiaire et du groupe

Attestation de Formation

Cover formation

Contenu de la formation

JOUR 1

Module 1 : Diagnostic et dynamique d’équipe

• Identifier les forces et les points d’amélioration de la communication interne.

• Comprendre les enjeux humains et organisationnels du travail en équipe dans un cabinet d’avocats.

Module 2 : Comprendre les profils DISC

• Découvrir les quatre grands styles comportementaux DISC.

• Identifier son propre profil et reconnaître celui de ses interlocuteurs.

• Adapter son mode de communication en fonction du profil dominant.

JOUR 2

Module 3 : Posture et communication non verbale

• Expérimenter la posture de l’ancrage corporel 

• Améliorer la présence, l’écoute et la congruence entre verbal et non verbal.

Module 4 : Communication efficace et écoute active

• Pratiquer la reformulation, le questionnement et la synchronisation.

• Créer du lien et de la confiance.

• Mise en réflexion sur comment travailler avec son style opposé

JOUR 3

Module 5 : Mise en pratique

• Se positionner dans la méthode 4 colors.

• Utilisation du plateau : la boussole.

Module 6 : Collaboration et résolution constructive des tensions

• Identifier les sources de désaccords et de conflits.

• Mettre en œuvre des stratégies de communication positive et assertive.

Module 7 : Bilan et plan d’action personnel

• Formaliser les apprentissages et les points de vigilance.

• Définir un plan de mise en œuvre individuelle et collective.

Informations complémentaires

Modalité d'accès: Pour toute demande d’inscription merci de nous contacter soit par téléphone, soit par mail soit via le formulaire de contact sur le site internet. Une réponse sous 72H vous sera faite.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap: Pour toute demande d’inscription merci de nous contacter soit par téléphone, soit par mail soit via le formulaire de contact sur le site internet. Une réponse sous 72H vous sera faite.

Intervenant: Formateur / Formatrice diplômé(e) en Ressources Humaines (BAC +4) et/ou initié(e) à la méthode 4 colors

Une question ? Une information ? Une formation ? Tiger est là pour vous servir !

Les partenaires

GAUTIER SEMENCES
AXA TOURIA OULHENDI
SHOES UNIVERSE
DECODAL
PEUGEOT
AXIMUM
EUROMASTER
BURGER KING
GERMAND ET FILS
GALERIES LAFAYETTE
EUROCLEAN
SARL CHAMBON
GAN CHABERT
FRANCE PARE BRISE
ETS RIVA
ABLS ELEC
AU NOM DU CAFE
MERCURE
MERE GERMAINE
INTERMARCHE
LES RESTAURANTS DU COEUR
ABC
CARREFOUR
JH MESGUEN
DEPARTEMENT VAUCLUSE
CITROEN
BABY CHOU

Vos avis

  • 5/5

    Julien Cerna

    Formateur au top qui a réussi à mélanger la formation avec un apprentissage ludique. Grâce à lui, j'ai pas peur de faire face à des situations de risque d'accidents ou de venir en aide aux personnes en détresse. Merci Kevin

    31/03/2026
  • 5/5

    Julien Galeran

    Je recommande ce centre de formation. Très réactif et flexible, et aide pour la demande avec l’OPCO pour que la formation soit intégrée dans nos budgets ! Foncez !

    11/03/2026
  • 5/5

    jklm car's

    EXCELLENTE FORMATION. c'est clair, précis et intéressant.

    02/06/2026
  • 5/5

    Georges Saint-etienne

    Formation très intéressante et bonne pédagogie de l'intervenant qui nous a pris en charge.

    29/04/2026

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